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Tres de cada cuatro empresas han sufrido pérdidas significativas por una contratación poco acertada.

Dos de cada tres trabajadores reconocen haber aceptado, en alguna ocasión, un puesto en el que sabían que no encajaban. La mitad de ellos lo abandonaron antes de cumplir los seis primeros meses.

Se estima que una mala contratación, en una gran empresa, supone un coste de hasta 2,5 veces el salario bruto anual del puesto.

Pero en una PYME puede llegar a ser letal. A este coste hay que añadir el efecto dominó que origina una mala contratación. La desmotivación y los malos hábitos son contagiosos y se extienden rápidamente.

En cualquier empresa los problemas que afectan al personal, impactan directa e inmediatamente sobre el desarrollo del negocio.

Pero en la PYME, al haber menos personal, cada empleado está muy especializado en funciones y áreas muy concretas, por lo que cualquier problema afectará al conjunto de la organización en mayor medida.

La mayoría de las empresas no superan los 10 años de vida y sus posibilidades de supervivencia dependen, en gran medida, de su tamaño.

La estadística confirma que una de las claves para lograr sobrevivir, es crecer de forma constante y moderada. Pero para lograr crecer es necesario atraer, retener y desarrollar el talento en todos los niveles organizativos de la empresa.

La contratación de personal es el factor principal de disuasión de crecimiento para las PYME.

La mayoría de empresarios que no quieren ser más grandes, es porque entienden que más empleados implica mayores costes fijos, que obligan a asumir un mayor riesgo y problemas organizativos que pueden redundar sobre una pérdida global de calidad.

En España se pierden más de 100 millones de horas de trabajo al mes. De media, cada día, más de 1 millón de personas no acuden a su puesto de trabajo.

La falta de identificación, la monotonía y la insatisfacción en el trabajo, suelen ser consecuencia de una mala selección y un detonante propagador del absentismo en la empresa.

El 20 % de los trabajadores que sufren una lesión practicando algún deporte, solicitan la baja laboral.

Más del 70 % de las lesiones las sufren los hombres, frente a una incidencia de menos del 30 % en las mujeres. En torno al 75 % de los casos se producen en personas jóvenes, de hasta 35 años de edad y el 25 % restante en personas mayores de 35 años.

El 75% de las empresas no comunican a sus candidatos su situación en el proceso de selección.

Un 93% de los candidatos considera la falta de respuesta el aspecto más negativo de su experiencia buscando trabajo. La mayoría de los candidatos prefiere recibir la noticia de que su candidatura ha sido rechazada, antes que no recibir ninguna información.

¿Nos hemos parado a pensar el tiempo y el esfuerzo que han dedicado los candidatos para intentar trabajar con nosotros?

¿Y lo que tuvieron que dejar de hacer para acudir a la entrevista? ¿Nos hemos planteado que si optaron al puesto, fue porque creían que la empresa merecía la pena? Finalmente lo que quedará es lo que piensen ellos de nosotros ...

Para qué invertir en desarrollar la imagen de marca, si luego se va a destruir en los procesos de selección.

El 60% de los candidatos han tenido una mala experiencia en algún ocasión, de estos, el 72% lo comentó a sus allegados y/o lo compartió en Internet. Un 17% no volvería a inscribirse en otra oferta de empleo de esa compañía.

Pese a la elevada tasa de paro que existe en España, más del 20 % de las puestos vacantes no pueden ser cubiertos por las empresas.

Es un error pensar que por el hecho de proporcionar una oportunidad laboral, podemos dominar el proceso de selección. Los candidatos que saben que tienen mucho que ofrecer, exigen a cambio expectativas laborales.

Según el estudio State of the Global Workplace, solo el 13% de los empleados están comprometidos con su trabajo,

el 63% están desconectados y el 24% restante activamente desconectados, lo que significa que solo uno de cada ocho trabajadores están plenamente satisfechos con el trabajo que realizan y trabajan activamente para mejorarlo.

Sólo una de cada seis sentencias sobre despidos da la razón al empresario.

Llegar a esta situación es una de las consecuencias de una mala selección. El candidato sobradamente capaz no tendrá problemas para acceder a otro puesto si ve defraudadas sus expectativas. El resto intentará aprovechar la oportunidad hasta sus últimas consecuencias.

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